在激烈的外卖市场竞争中，京东以自律的态度加入。通过供应链效率优势，京东利用高频业务带动低频业务，以有纪律的投入推动整体业务增长和利润提升。京东选择以“亏损换市场”的策略，推动“亏损换标准”，并以此演绎商业向善、执法为民的理念。
两千多年前，阿基米德曾说：“给我一个支点，我可以撬起整个地球。”杠杆原理至今仍然适用。京东借助供应链效率优势和外卖业务，寻找到了自身发展的新支点。8月14日，京东发布了2025年二季度业绩报告，显示收入继续保持加速增长态势，核心零售业务持续加速增长，市场优势地位进一步巩固，新业务健康发展并已达成初期战略目标。
二季度，京东收入为3567亿元人民币（约498亿美元），同比增长22.4%，远超市场预期，刷新近三年来同比增速纪录。大部分品类实现加速增长，带电等核心品类优势愈发巩固。日百品类收入同比加速增长了16.4%，其中商超品类连续六个季度保持收入同比双位数增长。服务收入同比加速增长了29.1%。京东外卖带动新业务的收入同比大幅增长了199%。
二季度业绩爆发得益于核心零售业务和外卖等新业务的发展势头。京东的季度活跃用户数和购物频次均实现超过40%的同比增长，季度活跃用户数实现了连续七个季度的同比双位数增长。京东首席执行官许冉表示，平台的用户流量、季度活跃用户数以及用户购买频次显著增长，主要得益于核心零售业务和外卖等新业务的持续发展。
京东的核心零售业务保持加速增长，供应链效率优势凸显。三年前，京东通过低价策略强化市场优势，但不依赖无限量补贴或压榨上下游商家，而是通过规模化采购和优化产品设计降低成本，使履约成本覆盖更多低客单价商品。这一战略带来的业绩增长一直延续至今。随着国内消费活力提升，京东二季度收入实现22.4%的增长，远超市场预期。
