高松决定转行干餐饮时,父母的第一反应是惊讶和不解。在他们的预期里,从中国人民大学物理系毕业的儿子应该选择体制内工作或白领职位。然而,高松却坚持了自己的选择,创办了健康轻食品牌超级碗FOODBOWL,并且一干就是十年。
2015年,高松在北京创立了超级碗FOODBOWL。十年间,门店从北京扩展至成都、上海、深圳、杭州等城市,单店日均营业额超过1万元,年营收超过4亿元。目前,已经完成3轮融资。面对不同的提问,这位理工男语气平静,但谈到门店、选址、产品模型之类的硬核指标时,他眼里会流露出笑意。
高松对经营餐厅的兴趣始于大学社团。2013年从人大毕业后,他赴中国台湾高雄大学餐饮管理研究所学习餐饮,一方面是为了安抚父母,另一方面是为了系统学习餐饮管理。在准备研究生毕业论文期间,高松了解到了美国快餐品牌Chipotle和Sweetgreen,这让他明确了自己想做的正是一个标准化、连锁化、健康化的餐饮品牌。
2015年,高松回到北京,拉上两个好朋友,正式开始创业。他锚定的轻食类目并非理想赛道,因为轻食产品对食材新鲜度要求高,成本较高;此外,中式饮食偏好热食、重口味,轻食“冷、淡、生”的特性与“中国胃”背离,导致复购率低,冬季订单更面临剧烈波动。尽管如此,高松将行业公认的难点视为突破口,围绕轻食进行本土化创新。