京东集团创始人刘强东在一次内部分享中提到，过去五年是京东失落的五年，没有创新、成长和进步。他强调了京东未来的发展战略和计划，包括外卖业务的布局。
刘强东表示，京东进入外卖领域的原因在于供应链的优势。他表示，前端卖饭菜可以不赚钱，但可以通过供应链盈利。目前，京东已有超过12万名全职外卖骑手，每天有3000到4000人入职。刘强东还提到，自己与美团CEO王兴是好朋友，尽管近期可能有些意见分歧，但他仍希望能在合适的时机请王兴喝酒。
京东外卖的商业模式与美团不同，未来将推出新的项目，旨在彻底解决食品安全问题，让消费者买到高性价比且安全的食物。此外，京东在未来一年半内还将推出六个创新项目，重点围绕供应链展开，而不是全新的商业模式。例如，京东将在全球主要货币国家申请稳定币牌照，通过降低跨境支付成本和提高效率，希望京东稳定币成为全球支付手段。
除了外卖，京东还在酒旅等领域拓展。刘强东解释说，酒店、餐饮背后也是供应链，京东为这些领域成立了新通路事业部，先做便利店，然后是餐饮，最后是酒旅，都是为了背后的供应链做铺垫。
刘强东强调，京东的核心竞争力在于体验、成本和效率。他提到，京东在中国大陆拥有1600多个物流中心，自营商品数超过1000万种，库存周转天数为30-50天。他认为，京东之所以能走到今天，是因为其低成本和高效率。京东的零售综合成本只有10%，这在全球范围内是非常低的水平。
刘强东还谈到，京东每年都会有一些新的创新项目，虽然不可能都成功，但企业需要承担风险才能做出成功的东西。未来，京东将继续深耕现有的七八个供应链为核心的商业模式，使其更加强大并国际化。
在互动交流环节，刘强东回答了一些关于组织架构调整、社会责任感以及个人发展的问题。他强调，京东的成功离不开团队的配合和多样化，每个人都有自己的专长和优势，共同推动公司的发展。他还提到，保持平常心和守住底线，持续做有价值的事情，无论外界如何评价，都要坚持下去。
